一、学院社会服务概述
辽宁科技大学是一所历史悠久、底蕴深厚的大学。学校面向全国招生,是一所以工学为主,涵盖工学、管理学、经济学、理学、文学、法学、艺术等七大门类的多科性大学。经过60余年的发展,学校积累了丰富的办学经验,逐步形成了比较鲜明的办学特色和优势,社会声誉良好。
辽宁科技大学工商管理学科有着30余年的发展历史。学院现有工商管理一级学科硕士点(企业管理、技术经济及管理、旅游管理和会计学四个二级学科硕士点)、工商管理专业硕士点(MBA)。设有工商管理、旅游管理、市场营销、电子商务、会计学、财务管理等6个本科专业。市场营销专业为辽宁省特色专业《经济学》课程为省级精品课程,《管理学》等九门课程为校级精品课及优秀课。30年来已培养不同层次学生10000余人。学院现有本科生1600余人,各类硕士研究生500余人。实验室中心使用面积1000余平方米。MBA设施及大学生创新创业培训基地培训条件省内一流。近三年,学院教师主持参与省级以上项目40余项,横向项目50余项,发表学术论文500余篇,出版专著、教材20余部。教师指导学生参加的“挑战杯”“昆山杯”等大赛获国家、省级等奖40余项。
工商管理学院依托学校优势资源,打造了一支结构合理、教学经验丰富、学术水平较高的社会服务团队,其中教授19人,副教授25人,45岁以下教师80%以上具有博士学位。除此之外,十几位国有特大型企业的企业家被聘为客座教授。设有多功能报告厅、微机室、案例教学室、CAI教室、案例讨论室、小组讨论室、资料室等教学设施。一流的师资队伍、完善的办学条件为我院开展社会服务提供了坚实的保证。
工商管理学院秉承“教研并举、立足本地、服务社会、共同发展”的服务宗旨,积极开展对外培训咨询业务,为鞍山本地各级政府、企事业提供咨询培训系列服务,先后完成多项国家、省、市科研项目和企事业策划咨询项目,为产、官、学、研提供了良好的典范。
二、服务过的主要企事业单位
先后为鞍钢集团公司、鞍钢矿山公司、鞍钢附企公司、中国移动、联通、中国烟草鞍山分公司、工商银行、煤气公司、自来水公司等国有企业和聚龙股份、荣信股份、衡业集团、华冶集团、亨通集团、森远股份、鞍特钢构、润德化工等鞍山著名民营企业提供过服务,解决了上述企事业单位在发展的过程中所遇到市场研发、企业管理、资本运作等方面的瓶颈问题,提高了企业的知名度,为上述企业取得了良好的经济效益和社会效益。
三、企业管理咨询服务项目
1、企业战略规划制定或战略梳理(企业发展目标及核心竞争能力分析)
2、企业经营模式、管理模式选择(现有业务整合、组织结构设计及内外部资源整合,企业人财物的管控模式设计、股权结构设计、企业治理结构设计)
3、企业文化体系建设系列咨询(MI设计、BI、VI设计)
4、市场信息收集和调查及分析(目标客户群寻找、产品价格定位、促销策略选择、消费行为分析)
5、企业营销策划系列咨询(产品设计、渠道设计、价格设计、促销设计)
6、企业人力资源管理系列咨询(招聘与培训体系设计、薪酬体系设计、绩效考核设计、工作分析及岗位职能说明书)
7、企业业务流程再造及优化系列咨询(决策流程,信息传递平台设计,涉及采购、库存、日常管理的作业流程规范等)
8、企业管理信息系统建设(办公自动化、电子商务网站、企业局域网建设)
9、现场作业管理系列咨询(作业现场5S管理、作业流程优化)
10、企业财务管理系列咨询(财务管控体系建立、成本分析、资产分析、融资报告、税务缴纳分析)
四、企业管理培训服务项目
1、中高层管理者 能力提升训练课程
中高层管理者 能力提升训练课程 |
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序号 |
目录 |
课时 |
培训目的 |
1 |
管理者的品德修炼 |
8 |
☆清楚的认知作为中层管理者的角色 ☆培养中层干部的执行能力 ☆培养领导人应具备的特质、领导创新及领导能力 ☆掌握部门绩效管理的方法 ☆学会打造适合中层发展的职业通道。 ☆掌握团队建设、经营及管理的实战方法 ☆增强企业核心竞争力。 |
2 |
管理科学与管理艺术 |
8 |
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3 |
如何提升团队凝聚力 |
8 |
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4 |
打造卓越执行力 |
4 |
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5 |
员工激励技巧 |
4 |
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6 |
如何选用人才 |
4 |
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7 |
高效沟通建立和谐团队 |
8 |
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8 |
问题员工管理 |
4 |
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9 |
经理人的十项技能修炼 |
4 |
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10 |
出色的中层主管 |
4 |
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人员限制参考条件: 企业各部门管理人员,优秀储备干部;每次课程50人以内 |
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培训教学形式:互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式 |
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费用: |
2、员工素质能力提升训练课程
员工素质能力提升训练类 |
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序号 |
目录 |
课时 |
培训目的 |
1 |
工作态度训练 |
8 |
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2 |
员工道德修养及品德修炼 |
4 |
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3 |
如何提升团队凝聚力 |
8 |
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4 |
如何成为一名优秀员工 |
4 |
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5 |
新员工入职体验 |
4 |
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人员限制;基层员工、50---100人以内 |
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培训教学形式:内训形式 |
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费用: |
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参考条件: 企业基础员工和把组长。新入职员工 |
3、金牌销售人员训练课程
金牌销售人员训练课程 |
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序号 |
目录 |
课时 |
培训目的 |
1 |
面对面顾问式销售 |
8 |
☆培养销售人员时间管理的方法和意识 ☆培养和树立专业的销售理念和意识 ☆掌握有效的工作方法和销售技巧 ☆提升销售人员的素质和业绩 实现在思维和行为上的转变,提升工作绩 |
2 |
销售谈判技巧 |
4 |
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3 |
NLP制胜行销学 |
8 |
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4 |
销售人员十堂专业必修课程 |
4 |
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5 |
客户关系管理学 |
4 |
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6 |
顾客的 25个神秘需求 |
8 |
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7 |
五倍速营销突破 |
4 |
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人员限制:50人销售人员和技术人员以及行政管理人员 |
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培训教学形式:互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式 |
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费用: |
4、生产安全质量管理课程
生产安全质量管理课程 |
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序号 |
目录 |
课时 |
培训目的 |
1 |
现场管理的实战训练 |
4 |
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2 |
生产问题分析与解决 |
8 |
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3 |
6S精益管理 |
4 |
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4 |
零缺陷---现代质量经营新思维 |
8 |
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5 |
6C格玛质量制胜训练 |
4 |
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6 |
成本控制与管理的有效途径 |
4 |
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人员限制:30人生产管理干部 生产一线领班 班组长 IE工程师 制造工程师 |
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培训教学形式:面授、现场演练、疑难解答等方式 |
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费用: |
5、经营战略课程
经营战略课程 |
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序号 |
目录 |
课时 |
培训目的 |
1 |
创新营销 |
4 |
☆ 掌握经营战略管理基本理论 ☆ 分析经营决策与战略管理流程 ☆ 学习企业内外部环境分析模型 ☆ 熟悉经营战略决策与实施 ☆ 掌握有效授权、有效沟通本领 ☆ 创建自己的企业文化 |
2 |
卓越的关键 |
8 |
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3 |
定位与消费者的研究 |
4 |
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4 |
科学决策 |
4 |
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5 |
商业智慧 |
8 |
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6 |
成就卓越---总经理如何经营团队 |
4 |
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7 |
如何创建企业文化 |
4 |
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8 |
资源整合 |
4 |
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人员限制:行政主管及其他高层决策人员。30人 |
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培训教学形式:集中授课 |
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费用: |
6、人力资源、财务管理课程
人力资源、财务管理课程 |
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序号 |
目录 |
课时 |
培训目的 |
1 |
以业绩为导向的人力资源管理 |
8 |
☆ 培养从事本专业人员的业务能力,更好的胜任本职工作 ☆ 促进人力资源的合理利用 降低用人成本 |
2 |
职业生涯的开发与管理 |
4 |
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3 |
绩效评估与面谈技巧 |
8 |
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4 |
招聘与面试技巧 |
4 |
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5 |
企业纳税筹划 |
4 |
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6 |
财务管理的八大技能 |
8 |
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7 |
赊账风险控制与账款追收 |
4 |
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人员限制:财务人员、人力资源人员、行政主管及其他高层决策人员。30人 |
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培训教学形式:集中授课 |
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费用: |
五、联系我们
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辽宁科技大学工商管理学院
2、网址:
3、联系电话:0412-5929132;13322111178
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