自学校实施封闭管控以来，辽宁科技大学龙源社区疫情防控工作组贯彻落实学校党委工作部署，联合办公，共克时艰。对于园区存在的隐患问题党委副书记孙晓华密切关注，纪委书记、监察专员宋明凯亲自协调，后勤安保15名入驻龙源职工履职尽责，确保龙源社区13000余名师生学习生活平安,各项工作按部就班有序进行。

 孙晓华3月29日入住龙源后，第一时间带领入驻教职工协调龙源公司对园区环境进行综合治理。针对学生反映的热点堵点问题迎难而上，已缓解和解决了园区照明不足、学习场所不够、医护人员配备不强、食堂无洗手功能、学生活动器材缺乏、师生换季衣物无渠道、员工洗澡不便及路面坑洼不平等实际困难。目前，入驻龙源教职工情绪平和、精神振奋，线上教学日常稳定、吃穿住用保供有序、文体活动喜闻乐见、业余生活丰富多彩。

 学校后勤安保工作组完善工作机制，切实增强从严管理水平和作风建设，坚持每周两次例检巡查、两次工作联合例会制度，形成长效工作运行机制，有效发现和及时解决龙源困境问题。后勤安保与龙源公司干部在龙源社区北门岗、食堂和超市进货场地细致调研，协调做好门岗管理、校园环境、食堂超市供应和价格、全员核酸检测、食材货品物资消毒消杀等维稳工作。

 学校安保处3名入驻职工严格执行《辽宁科技大学校园封闭期间车辆出入管理方案》,坚持做到两个社区标准一致，结合龙源社区实际，制定了《龙源北门管理流程与规范》，执行“一三三四五六”即：“一测温、三个码（健康码、行程码、易鞍码）、三天核酸、四级审批、五项信息、六面消杀”的入校人员审核制度，对门岗保供固定车辆进出进行日常台账管理，牢固搭建平安校园的第一道坚实屏障。

 食材货品物资消杀是疫情防控的重心工作，学校后勤与基建管理处重点加强对龙源食堂和超市两个进货场地的管控，严格审核供货车辆、人员三码和核酸报告，加强送货信息台账管理，形成《龙源食材货品物资消杀十二步流程与规范》，并重新排定各供应商的送货时间。与此同时，供货车辆司机不允许下车作业，消杀和登记人员二级防护、督查人员与区域内人员须保持3米以上安全距离；确保内部员工背靠背、零接触校外人员。食材货品物资须严格做到逐一置地6面消杀,学校后勤与基建管理处12名入驻职工排定时间表和任务书，每天4：30到岗督查，严格按照工作流程执行督查，发现问题及时提醒整改。目前，龙源食材货品物资消杀工作规范有序，供应可控可溯。为进一步加强龙源公共区域环境全面消杀，后勤与基建管理处联合学校党员抗疫先锋队第七小队党员干部，每天组织3-4名党员志愿者与3名后勤员工，4月8日起在早晨6点10分到龙源社区开展定向消毒消杀工作，为打赢疫情防控阻击战贡献个人力量。

核酸检测做到应检尽检是疫情防控的基础要求，学校后勤与基建管理处注重做好龙源职工的全员核酸检测监管，明确责任，协调龙源公司进一步加强核酸检测的常规整治。目前龙源公司全部实现了“行政管理岗一周两次、其他人员每天一次核酸检测”。

 为加强龙源社区隔离点建设，后勤与基建管理处协调学校国资处借用2个活动板房，安置在龙源近门岗处。为不接触校外人员，后勤选用驻校工人，由专业人员进行视频指导，在板房内部自行隔断出4个隔离房间，自粘墙纸，自挂滑道窗帘，两天时间即完成了工作任务。校医院在隔离房间分别配备防疫物资、放置洗漱等生活用品、制定隔离室管理制度，功能完备，配备齐全。未增加过多额外投入，即保障了龙源隔离点的基本要求。

 目前，学校入驻龙源的65名教职工正与龙源鞍山公司全体员工共同努力、担当作为，多措并举、积极应对，做细做实封校期间龙源社区师生员工的教育引导。他们同心协力，确保一方平安，助力打赢疫情防控阻击战。（后勤与基建管理处 供稿）

编辑：徐文路